Два сайта на пять страниц могут требовать совершенно разного объёма работы. В одном случае готовы тексты и фотографии, а задача - представить услуги и принять заявку. В другом нужны новая структура, несколько языков, запись и обмен данными с CRM. Поэтому оценку стоит читать как описание будущего результата.
1. Исследование и структура
До отрисовки экранов нужно разобраться в предложении, аудитории и пути к обращению. В объём могут входить интервью, разбор текущего сайта, структура разделов и прототип. Чем больше направлений бизнеса и участников согласования, тем больше решений предстоит принять.
На этом этапе полезно определить первую версию. Например, для проверки новой услуги может хватить одной содержательной страницы. Каталог, личный кабинет и автоматизацию можно оценить отдельно, когда станет понятна их роль.
2. Дизайн и содержание
На трудоёмкость влияют число уникальных макетов, сложность компонентов, иллюстрации, анимация и адаптация под разные экраны. Десять карточек по одному шаблону и десять разных страниц - разный объём проектирования.
Тексты, фотографии, обработка изображений и переводы могут входить в предложение или готовиться со стороны заказчика. Это стоит указать явно. Когда материалы появляются после утверждения дизайна, длинные заголовки и другая структура текста могут потребовать переработки макета.
3. Разработка и интеграции
Форма обращения, каталог с фильтрами и кабинет с ролями пользователей требуют разного объёма логики. Интеграция тоже состоит из нескольких задач: передать данные, обработать ошибку, показать результат и проверить, что информация дошла до нужного сервиса.
Самостоятельное редактирование сайта нужно обсудить отдельно. CMS включает структуру контента, настройку полей и обучение. Если обновления редкие, можно рассмотреть сайт без CMS и заранее договориться о порядке изменений.
4. Проверка, запуск и передача
В оценке должны быть видны адаптация, проверка форм и основных сценариев, подготовка к запуску и передача доступов. Для проекта с административной панелью важны инструкция и обучение: после завершения работы команда должна понимать, как пользоваться результатом.
Уточните, сколько раундов правок входит в работу и что считается новым требованием. Например, исправление неработающей согласованной формы и добавление второго сценария записи - разные задачи. Такая граница делает и сроки, и стоимость предсказуемее.
5. Расходы после запуска
Помимо разработки могут понадобиться домен, хостинг, лицензии, платные сервисы и сопровождение. Часть расходов регулярная, часть зависит от использования. Составьте список: за что платите, кому принадлежит аккаунт и кто отвечает за продление.
Уточните срок исправления ошибок и условия последующей поддержки. Развитие сайта - новые страницы, языки и функции - лучше планировать отдельным объёмом. Актуальные пакеты и их состав можно посмотреть на странице тарифов; итоговая оценка зависит от согласованной задачи.
Как сравнить два предложения
Поставьте рядом состав работ: уникальные макеты, тексты, CMS, интеграции, правки, проверка, передача и поддержка. Уточните исключения и регулярные расходы. Если один пункт отсутствует, сначала выясните, кто за него отвечает.
При ограниченном бюджете выделите главный пользовательский сценарий и уменьшите объём первой версии. Например, запустите страницу услуги с заявкой, а кабинет добавьте после проверки спроса.
Для оценки пришлите задачу, примерный состав страниц и нужные функции. Я разложу проект по этапам и обозначу, какие решения сильнее всего влияют на объём.
Получить оценку проекта →